會上魯西集團做了《企業(yè)數(shù)字化轉型，促進高質量發(fā)展》的案例分享，介紹了企業(yè)在“智慧化工一體化管控平臺、工業(yè)互聯(lián)網+?；踩a項目”保障企業(yè)的安全穩(wěn)定運行方面的經驗。企業(yè)以數(shù)據驅動、平臺賦能為著力點，應用工業(yè)互聯(lián)網、大數(shù)據等信息技術構建以互聯(lián)互通為基礎、智能化管控與大數(shù)據應用為核心的新一代管理模式。

　　一是建平臺，深化管理抓手。提升依托智慧感知網絡，構建了貫穿安全、環(huán)保、能源、設備、安防、應急、電商、物流等多個管理維度的一體化信息平臺。利用大數(shù)據分析指導企業(yè)安全生產穩(wěn)定運行，把以往線下的工作轉移到線上，確保信息的真實性，加快信息傳遞的速度，從而做到及時獲悉、有效分析、快速處置，筑牢安全防線，平臺已成為服務企業(yè)的先進工具。

　　未來魯西集團將全面推廣工業(yè)互聯(lián)網+AI智能,拓展先進控制系統(tǒng)應用范圍,深化智慧化工平臺應用，在打造數(shù)字化轉型標桿企業(yè)過程中貢獻魯西方案注入魯西智慧，為石化化工行業(yè)數(shù)字化轉型增輝添彩。